Приветствуем вас на Тёмной Стороне! Здесь исследуют вопросы, которые не принято задавать. Ещё полторы сотни лет назад, для входа к нам пришлось бы принести клятву на крови. Сегодня достаточно зарегистрироваться.
Мир Энергии / 03.08.2021 / 5765
Для здравого бизнесмена каждое предприятие похоже на ручеёк, который со временем набирает силу и превращается в мощную реку со стремительным течением
Подобные чудеса со знакомой творятся. Она занимается рекламой. Стандартный бюджет её проектов — до полумиллиона. По ним она работает оперативно, в своё удовольствие. Но как только замаячит заказ на миллионы… И чтобы его схватить, нужно сделать-то всего пару звонков и предложение клиенту написать. Тут-то весь её пыл куда-то растворяется. Хватается барышня за телефон и начинает в игры играть. Самые примитивные. И жирный заказчик, словно толстая ленивая рыба, медленно уплывает, помахивая хвостиком на прощание. Как только золотая рыбка растворилась в океане, у дамы прилив сил. И она берётся за привычные ей заказы.
Девушка просто не готова к крупным (в её понимании) сделкам. Удочки на большую рыбу неё нет. А та, что в наличии, от веса миллионов сломается как тростиночка. Организм это считывает и поэтому блокирует любые телодвижения в направлении серьёзных сумм. Но мозгами она данного факта принять не может:
— Но я же всё знаю, всё умею… Почитать что ли: как побороть прокрастинацию…
— Не надо её бороть! Прокрастинация — это единственное, что тебя бережёт от инсульта, — вопим мы с Илюхой. — А если хочешь больших денег, то научись сначала взаимодействовать с такими объемами энергии. Пойми как играть и разговаривать с заказчиками на этом уровне. И когда для тебя уже не будет разницы: бюджет на триста тысяч или на три миллиона, тогда и в «затуп» уходить не будешь.
У «тупняка» и другие причины могут быть. Например, идея появилась, процесс запустился, но на тонком плане он ещё не сложился. Для писателей, учёных и аспирантов знакомая история. Возьмутся последние за написание диссертации. Время прикинут, силы рассчитают.
— За два года точно напишу!
Проходит один год и одиннадцать месяцев. Аспирант ревет:
— У меня там конь не валялся… Кошмар! Ужас!
В авральном режиме, за месяц, соискатель кандидатской степени всё и выдаёт.
— Почему же я год назад всё это не написал?
Потому что кандидатская год назад ещё не созрела. В том мире, где живут и рождаются мысли, она была только на эмбриональной стадии. И пытаться неродившегося младенца тащить за руку на защиту… Сомнительная затея. Мудрый организм опять-таки это понимает и всячески тормозит начинания нерадивого родителя.
Благоразумнее, пока мысль вызревает, ничего не делая «полежать в заданном направлении». Собрать побольше информации по теме, в заметки записать возникающие мысли. Ещё лучше завести тетрадку и туда накидывать идеи. Задумки накопятся, достигнут в определенный момент критической массы и проект сам полезет через вас. Леонардо Да Винчи так действовал. И выходило у него недурно.
Однако бывает, что и энергетически человек готов к новому начинанию, и на тонком плане мысль уже давным-давно созрела, а то и перезрела. Но всё равно история не делается. С подобной ситуацией столкнулся и наш читатель, задавший вопрос. У него бизнес только-только начал материализоваться. Дал первую денюжку… Небольшую. Можно даже сказать — символическую. Парня полученная прибыль перевозбудила и он ушёл в мир грёз:
— А если я наберу десять менеджеров, научу их продавать… Закажу правильную IT-систему, приглашу инвесторов на пару миллионов долларов. Всё и заиграет!..
Проходит полгода, а музыки не слышно. Дирижёр в себе сил не находит рукой махнуть. Потому что мудрый организм знает — намеченный план неадекватен процессу в принципе. Вообще, удачное масштабирование бизнеса по «бумажному» проекту явление редчайшее. И у простых смертных, и у мультимиллиардеров. Илон Маск распоряжается гигантскими ресурсами, а всё равно над ним смеются: ни одного плана в срок не выполнил.
Поэтому, кстати, опытные бизнесмены планирование оставляют менеджерам, чтобы потом их же и нагибать за невыполнение плана. А вот когда им самим приспичило бизнес новый зачать… Тогда они прожектов не строят. Действуют иначе.
Для здравого бизнесмена каждое предприятие похоже на ручеёк, который со временем набирает силу и превращается в мощную реку со стремительным течением. Но это происходит не сразу. На старте ты играешь в детскую игру «кораблики». Помните же как малышами в лужах возились? Картонку на водичку клали и прутиком ей канал прорывали.
Так и в бизнесе. С первыми клиентами за ручку ходишь. Смотришь — где заторы образуются в процессе? Там канал расширяешь и укрепляешь. Пытаешься увеличить объемы и скорости. Сталкиваешься с новыми препятствиями… Ручеёк удлиняется, а ты бегаешь из начала в конец — проверяешь как денежная энергия проходит. Ищешь возможности путь укоротить — построить свой Панамский канал.
Наблюдал однажды как один товарищ выстраивал огромную бизнес-империю. Работал он в сфере строительства. Проект свой стартовал уже будучи миллионером. Но менеджеров нанимать не торопился. Первые годы со стройплощадки сам не вылазил и от бригадиров не отходил. Искал способы оптимизации сотни процессов. И находил их. Сейчас внутри его корпорации прорыты тысячи «панамских» каналов, которые позволяют возводить здания быстрее конкурентов. Хоть в России, хоть в Бразилии. Но на проталкивание первого «кораблика» у него ушло года три.
Одновременно с товарищем в середине нулевых в стройку полезли известные банкиры. Размышляли они как и полагается финансистам:
— Хэдхантеры нам наймут лучших управленцев, маркетологи нарисуют нам проект жилищного комплекса… А мы в это дело вложим деньги… — то есть мысли были как и у нашего читателя.
Если бы кто-то банкирам предложил самим на стройке пожить и в «кораблики» поиграть, то они бы долго смеялись. Идея бы им показалась абсурдной и несовместимой с их великим статусом.
В 2008-ом им было уже не до смеха. Кризис мощным прожектором высветил: их строительный проект убыточен. Дипломированные менеджеры разворовали всё до чего дотянулись. А галлюцинации модных маркетологов (400 тысяч долларов за «концепт») не возбудили покупателей.
Парень же, что три года играл «в кораблики» на стройке, в 2008-ом сделал первый миллиард долларов. Банкиры же горько сожалели, что влезли в авантюру. Не сработал у них вовремя защитный механизм. Не впали они в «тупняк». А зря. Начали бы прокрастинировать — сохранили бы пару миллиардов, которых в кризис им и не хватило.
Так что да, «тупняк», «ступор» или прокрастинация (называйте как хотите) часто спасает людей от неадекватных действий. И причины у «тупняка» не всегда кроются в энергодефиците или необоснованных страхах, которые «просто нужно преодолеть и выйти из зоны комфорта».
Сам по себе «тупняк» своеобразная форма возможности накопить необходимую энергию для дальнейшего формирования тех или иных бизнес-процессов. Что и позволяет «видеть ситуацию в целом». Иногда просто необходимо «посидеть на берегу реки» и «потупить», чтобы понять как «переплыть реку». Состояние «тупняка» есть состояние адаптивности энерго-физической и ментальной структур человека к последующим действиям. Оно позволяет вам «не наломать дров» в том процессе, который формируется.
И вместе с тем да, бывают ситуации, когда даже неправильное действие предпочтительнее бездействия. Когда нужно идти вперёд, несмотря на страхи, лень и тупняк. Когда процесс требует «движняка» в реальном материальном мире…
P.S. Как понять: сегодняшний «тупняк» — спасение от неприятностей или опасное «болото»? Если вы находитесь в процессе, то различить эти две истории и правда трудно. И именно об этом мы писали в прошлых рассказах. Если решение с профессиональными «коучами»/психологами не находится, то значит и обращаться надо к людям, которые видят мир шире. А не к тем, кто заинтересован в продаже нового курса/сессии или чем там нынче торгуют.
Бесплатный текст. Зарегистрируйтесь, чтобы читать другие статьи.
Ещё по теме:
Затюканные бизнесом: миф о цифрах
Что такое отдых? Ответ балбеса
О наркотических состояниях...
или как далеко можно улететь на эмоциях
Как быть с внутренним перфекционистом?
Русская литература знает множество лентяев. Как минимум двух положительных.
Первого мы помним по «Войне и миру». Кутузов во время военных советов мирно дремал, да посапывал. К эффектным действиям и речам не стремился. Напротив, со всеми говорил как-то по-домашнему. Обращался к окружающим: голубчик, голубушка…
Второй положительный лентяй — сам автор «Войны и мира». Лев Толстой. Он так и пишет про себя в дневниках...
Страхи потерь
или сказ о том, чего невозможно отнять
Сидит в Восточной Европе парень, который придумывает логистические и финансовые схемы для российских компаний по поставке чего-нибудь необходимого. Как выглядит нынче его работа? С утра он выстраивает варианты, договаривается с участниками. Получает даже предварительное согласие от банков и партнеров, что они деньги приземлят. Но уже к обеду договорённости разваливаются. Парень, не теряя духа и повторяя дебильную мантру о том, что «кризис — время возможностей», искрит новыми идеями. Через пару часов история повторяется. И так по кругу.
Один персонаж похвастался, что за день смог придумать и договориться о двадцати схемах. Все они в полночь превратились в тыкву. Как говорится, не поебался, так потолкался.
Сфера. Лотос. Дракон. Запуск энергии простыми способами
Беседа с Учителем-основателем
«Когда-то вы писали про лотос. А ещё про Сферу. А ещё про Дракона, а ещё про проходку... Можно ли уточнить...». Подобные сообщения мне приходили и на почту, и в соцсетях, а даже на личных встречах задавали такие вопросы. Но я-то, Коля Мохов, лишь скромный писатель. Никогда не хотел быть учителем. Не дано мне это.
Однако читателям интересно. Некоторые даже обижаются — чего это я не отвечаю? Ну, пару лет я обвинял во всем свою лень. Потом предлагал искать ответы в опубликованных рассказах (а они там есть). Вопросы всё равно не исчезали:
— А как поставить Сферу? — не успокаивались наши давние подписчики...
В 90ых россияне задавали себе интересные вопросы. Ситуация заставляла задуматься. Живут в одном подъезде два инженера. Работали до этого двадцать лет в одном и том же институте. Ездили каждые выходные в один и тот же дачный посёлок. Фильмы, книги, музыка... Ну в общем, вы поняли. Однако. Первый инженер богатеет на глазах, а второй не знает: на какие шиши хлеба купить? Зарплату выдавали последний раз полгода назад.
Читать дальше...Пальцы дубели от холода. Рукавицы поверх перчаток, зимние сапоги... Все это не спасало от ветра сурового. Рядом ледовитый океан. Оттуда что ли дует?
— Бразильеро, ты чего отвлёкся? Подцепляй... — скомандовал бригадир. Он следил за тем, чтобы работники быстро развешивали сушиться рыбу.
Бразильеро с ненавистью посмотрел на треску. Треска, треска, треска... Тот, кто не жил в северной Европе не поймёт значение этой рыбы. Очень удивится, узнав, что во второй половине двадцатого века Исландия трижды готова была начать войну с Англией из-за трески.
Если не стоит или рецепт Магического секса
Влюбился я в семнадцать лет. Прямо сильно-сильно. Ну а кто в семнадцать лет не влюблялся? И вот у нас с прекрасной девушкой свидание, постепенно переходящее в горизонтальное положение. Естественно хотелось силу свою молодецкую показать, мощь свою сексуальную. А от всего волнения — натурально не встал. И девушка-бедняжка, старается, а все без толку. Поволновались мы вместе с ней минут пять-десять — лучше не стало.
Читать дальше...Вообще отец сыграл со мной злую шутку. Мы с ним редко общались, но всегда после разговора я пребывал в лёгкой задумчивости. А то и в не очень лёгкой. Так, в пять лет папа мне сказал: «Нельзя представить две вещи: вечность и бесконечность». Я всегда имел непокорный характер. И поэтому тут же сел воображать ту самую вечность и бесконечность. И пускать слюни.
Читать дальше...Подписка на месяц
Подписка на год
Магазин