Приветствуем вас на Тёмной Стороне! Здесь исследуют вопросы, которые не принято задавать. Ещё полторы сотни лет назад, для входа к нам пришлось бы принести клятву на крови. Сегодня достаточно зарегистрироваться.
Корпоративный путь / 06.08.2020 / 5371
В конторах, которые славятся своей принципиальностью. В которых любят устраивать показательные судилища... Там воруют ещё интенсивнее...
Мы говорим не про мелкий бизнес. Там это сплошь и рядом происходит. Мы говорим про что-нибудь покрупнее. Про кого-то, чьи акции торгуются на Лондонской бирже. И в реестре акционеров числятся всем известные банки...
Итак, может ли менеджер подобной корпорации за год приземлять к себе на счета денег больше, чем собственники? Как человек, который занимался корпоративными расследованиями в том числе и для корпораций заверю вас — такое случает часто. Чаще, чем вы думаете...
Было как-то у меня дело. Фирма увязла в убытках. Точнее — в кредитах. Прибыль остановилась на отметке «околонуля» за год. А управляющий за тот же год положил себе 30 миллионов долларов в карман. Но этого ещё никто не знал.
Меня наняли ответить на два вопроса:
1. Воруют ли управленцы? Какие есть признаки воровства (анализ затрат, счетов и т.д.)?
2. Если воруют, то как обходят правила проведения тендеров, требования службы безопасности?
Спустя несколько месяцев я обедал с главой службы безопасности. Он представлял заинтересованного собственника из Европы. На лице коллеги читалось: «ничего не ново под луной». После дежурных вопросов и обсуждения фактуры — мало предоставить доказательства, надо ещё обеспечить возможность их перепроверки — товарищ поинтересовался:
— Николай, а как вы видите перспективы уголовного преследования работников?
Я даю расклады. Впрочем, он их и сам знает. Обнаружить воровство бывает легче, чем потом в судах бодаться. Расследование отнимает месяцы, максимум — полгода. А суды — это годы. Что в России, что на Западе. Правоохранительные органы тяжело возбуждаются по воле внешних людей. В логике обывателя — раскрытое преступление это же хорошо. У прокуратуры и ментов свой план, своя политика и свое понимание: какое раскрытое дело — хорошо, а какое — очень не хорошо. И я вам логику силовиков даже объяснять не буду. Она, поверьте, позаковыристее бабской будет. В её лабиринтах слишком легко заплутать...
— То есть ваша рекомендация — не преследовать?
— Вы же знаете. Я могу оценить примерную стоимость трудозатрат... Но я же дилетант и не знаю о рыночных последствиях... Менеджмент воровал несколько лет, этого не замечали... В интересах ли владельца крупного пакета акций говорить об этом?.. Я не могу судить.
— Я вас понял.
Менеджеров просто уволили. Некоторые из них даже смогли присосаться к новым жертвам... Да, 9 из 10 проворовавшихся корпоратов не несут никакого наказания, кроме отставки. В России, Европе, США. Место не принципиально. Изредка кого-нибудь вешают и выставляют на всеобщее обозрение.
Между прочим, в конторах, которые славятся своей принципиальностью. В которых любят устраивать показательные судилища... Там воруют ещё интенсивнее...
Но мы сегодня играем за менеджеров. И нам хочется решить задачку — как же оказаться в сладком месте, в котором бы у нас все было, а нам бы за это ничего не было? Чтобы спланировать действия мы поднимемся на уровень выше. Со своего задрипанного манагерского кресла пересядем в кресло... Нет. Не председателя совета директоров. Пересядем в кресло инвестора. Посмотрим на мир его глазами.
В финансовом мире есть...
Зарегистрируйтесь, чтобы дочитать.
Ещё о бизнесе и деньгах:
Лёгкие деньги и деньги иллюзорные
Продавец парадоксов
Бизнесмен или наёмник?
Управление дистанцией
Сколько стоит слово?
Ключи к власти
Маленькие чудеса больших проектов
Немецкая компания научилась быстро строить склады, заводы, многоэтажные парковки. За считанные месяцы они в чистом поле возводили здания. И не было бы истории, если б немцы строили только в Германии. Но ведь они, гады, пошли и в другие страны. И в Восточной Европе, и в Японии — везде демонстрировали удивительные темпы работы.
А строители, если вдруг кто не знает, во всех странах воруют, срывают сроки, превышают сметы и просто ленятся. Механизмы воровства и сачкования только разнятся. В Канаде, например, рабочий люд активно занимается...
Кто помнит загадку – я сильнее всех в лесу, на себе свой дом несу? Думаете улитка? Предлагаю дождаться окончания повествования.
В статье «Ядовитая жилетка» обещал рассказать о милых ракушках, обитающих в тропических морях. Я не Дискавери, и не Николай Николаевич Дроздов, чтобы так увлекательно и детально рассказать о самых смертельных животных планеты. Но попробую кратко ознакомить тех, кто не интересовался ранее. Конусы — это улитки, обитающие на дне. Улитки не самые быстрые хищники, но зато у них есть ядовитый зуб в виде гарпуна и лаборатория из разнообразных сильнодействующих веществ. Один из видов применяет интересную тактику охоты...
Совещательное право голоса или Казнь через пауер поинт
Как-то после прочтения книги «Никогда не обедайте в одиночку», договаривался о встрече со знакомым.
— В любой день кроме понедельника, — ответил он.
— А почему не понедельник, я не знал, что ты суеверный? - пытался пошутить я.
— При чем тут суеверие, понедельник день совещаний! — не отреагировал на шутку знакомый.
— Что весь день? — удивился я.
Как оказалось весь день. За ужином он рассказал, что в понедельник он пораньше приходит на работу, ввиду разницы во времени с головным офисом. И далее нон-стоп до 6 вечера идут совещания. Без перерыва на обед, с быстрыми перебежками в туалет. В компании это была нормальная практика, возведенная в культ «священной коровы». Я взял телефон, открыл калькулятор и «на коленке» посчитал сколько стоит такой понедельник компании.
Мои знакомые редко приезжают в свой офис каждый день. Те, кто помоложе этого стесняются. И на вопрос помощников:
— Во сколько вы сегодня будете?
Отвечают:
— Я буду в обед.
Потом кладут трубку и задают уже себе вопрос:
— А что мне делать в обед в офисе?
Пальцы дубели от холода. Рукавицы поверх перчаток, зимние сапоги... Все это не спасало от ветра сурового. Рядом ледовитый океан. Оттуда что ли дует?
— Бразильеро, ты чего отвлёкся? Подцепляй... — скомандовал бригадир. Он следил за тем, чтобы работники быстро развешивали сушиться рыбу.
Бразильеро с ненавистью посмотрел на треску. Треска, треска, треска... Тот, кто не жил в северной Европе не поймёт значение этой рыбы. Очень удивится, узнав, что во второй половине двадцатого века Исландия трижды готова была начать войну с Англией из-за трески.
Если не стоит или рецепт Магического секса
Влюбился я в семнадцать лет. Прямо сильно-сильно. Ну а кто в семнадцать лет не влюблялся? И вот у нас с прекрасной девушкой свидание, постепенно переходящее в горизонтальное положение. Естественно хотелось силу свою молодецкую показать, мощь свою сексуальную. А от всего волнения — натурально не встал. И девушка-бедняжка, старается, а все без толку. Поволновались мы вместе с ней минут пять-десять — лучше не стало.
Читать дальше...Вообще отец сыграл со мной злую шутку. Мы с ним редко общались, но всегда после разговора я пребывал в лёгкой задумчивости. А то и в не очень лёгкой. Так, в пять лет папа мне сказал: «Нельзя представить две вещи: вечность и бесконечность». Я всегда имел непокорный характер. И поэтому тут же сел воображать ту самую вечность и бесконечность. И пускать слюни.
Читать дальше...Подписка на месяц
Подписка на год
Магазин