Приветствуем вас на Тёмной Стороне! Здесь исследуют вопросы, которые не принято задавать. Ещё полторы сотни лет назад, для входа к нам пришлось бы принести клятву на крови. Сегодня достаточно зарегистрироваться.
Бизнес-войны / 13.02.2016 / 2945
«На старте все думают, что сейчас мы дадим взятку судье и это закончится. Сейчас купим ментов и через месяц все разрешится. Как бы не так!» 
Война длится бесконечно
По опыту могу сказать - любая бизнес-война дело затяжное. На старте все думают, что сейчас мы дадим взятку судье и это закончится. Сейчас купим ментов и через месяц все разрешится. Как бы не так!
Средний срок любой войнушки - несколько лет. Бывают войны, которые длятся и по десять лет. Они смачно сдабриваются силовыми акциями, скупкой услуг у ментов, следаков, прокуроров, судей, провокациями и прочими острыми приправами. И поверьте, многие из тех, кто начинал это, надеялись все закончить за пару месяцев. Как известно, у Гитлера и Наполеона тоже имелись свои графики покорения России. Обычно скорострелы в бизнес-войнах пополняют компанию выше обозначенных полководцев.
У кого больше шансов выжить?
Ответ очень прост - те, кто готов к бесконечной войне. Может быть не они ее затевали, может быть оказались в ней случайно. Может быть несправедливо возбудили уголовное дело. Может быть, что угодно, но больше всего шансов у тех, кто воевать готов бесконечно. И единственный способ выйти в это состояние - научиться получать от борьбы удовольствие. Как именно начать получать удовольствие? Этому люди специально учатся, но мы здесь не будем раскрывать все карты. Пока расскажем о некоторых принципах ведения боя.
Победы не существует. Проигрыша тоже
Пока живы оппоненты победы не существует. Даже локальный выигрыш - оппонент оказался за решеткой, ничего не значит. Он же выйдет оттуда когда-нибудь. Почему-то заказчики уголовных дел об этом забывают. Убийство оппонента тоже не выход. И дело совсем не в морали. Дело в том, что это действие разворачивает другой событийный ряд. Убийство лишь приводит к замене персонажей.
Единственная конструктивная ситуация, которая может дать желаемый результат - противник истощен, не может с вами бороться, просто потому что вы уже в разных весовых категориях. Противник потерял интерес и готов сдаться. Хотя бывают случаи, когда обе стороны вымотались...
Зарегистрируйтесь, чтобы дочитать.
Бизнес-войны. Темная сторона. Часть II. Удовольствие и равнодушие
Ставка на мизер или игра на интерес?
Мелко плавать — не значит быть в безопасности. Такой тезис я выбил бы на надгробии некоторых предпринимателей. Почему-то в их головах, как и в головах обывателей, царит убеждение, которое они бубнят словно мантру:
— Я — мелкая рыбешка, никому не интересен…
Говорят это, забывая, что если мелкая рыбёшка заплыла случайно в пруд к хищнику… То быть ей обедом…
Так один товарищ в городе N решил стать монополистом в своей отрасли. Мужчина волевой. Решил — сделал. Из-за монопольного положения норма прибыли у него несколько превосходила нормы приличия. Что в свою очередь привлекало конкурентов, которые говорили:
Про опасный рейтинг и короткую юбку
Меня умиляет то, как реагируют на появление в рейтингах «самых-самых» молодые айтишные миллионеры. Они своему попаданию на электронные страницы Форбсов и прочих изданий искренне радуются. Мало того — хвастаются в фейсбуках, ютубах и инстаграммах... Вот ведь круто!
И я помню как реагировали богатые люди из старого поколения, когда их включали в рейтинги. Они очень сильно напрягались. Укрепляли личную безопасность и ничего хорошего после публикации своих имён в списках богачей не ждали. Если была возможность не попасть в рейтинг, то они все для этого делали.
— Ой, Коля, ты вообще в какое время живёшь? Мир изменился, — отвечал мне один айтишник.
Бизнес-войны. Темная сторона. Часть II. Удовольствие и равнодушие
Когда в прошлый раз на Тёмной Стороне мы говорили мы о бизнес-войнах, то на простых примерах показывали, что побеждает тот, кто получает энергию от процесса и равнодушен к результату. Тот, кто готов воевать бесконечно. И что это правило касается, в общем-то любого процесса, просто в бизнес-войнушках оно проявляется наиболее ярко. Сегодня нырнем чуть глубже. Потому что оказывается, народ имеет тенденцию подсаживаться на бизнес-войны и прочий экстрим, как на наркоту. Ловить от этого кайф. С тем же результатом.
Читать дальше...
Воевать с женщиной дорого. Во всех смыслах. Если на той стороне представительница прекрасного пола, то свой ценник я умножаю на три. И мысленно провожу эксперимент: сможет ли сидящий напротив меня заказчик голыми руками задушить кошку, а потом аккуратно продезинфицировать оставшиеся от рук лохмотья? Если представить его за этим занятием не удается – не берусь. Ведь женщины - самые опасные противники.
Читать дальше...
Пальцы дубели от холода. Рукавицы поверх перчаток, зимние сапоги... Все это не спасало от ветра сурового. Рядом ледовитый океан. Оттуда что ли дует?
— Бразильеро, ты чего отвлёкся? Подцепляй... — скомандовал бригадир. Он следил за тем, чтобы работники быстро развешивали сушиться рыбу.
Бразильеро с ненавистью посмотрел на треску. Треска, треска, треска... Тот, кто не жил в северной Европе не поймёт значение этой рыбы. Очень удивится, узнав, что во второй половине двадцатого века Исландия трижды готова была начать войну с Англией из-за трески.
Если не стоит или рецепт Магического секса
Влюбился я в семнадцать лет. Прямо сильно-сильно. Ну а кто в семнадцать лет не влюблялся? И вот у нас с прекрасной девушкой свидание, постепенно переходящее в горизонтальное положение. Естественно хотелось силу свою молодецкую показать, мощь свою сексуальную. А от всего волнения — натурально не встал. И девушка-бедняжка, старается, а все без толку. Поволновались мы вместе с ней минут пять-десять — лучше не стало.
Читать дальше...
Вообще отец сыграл со мной злую шутку. Мы с ним редко общались, но всегда после разговора я пребывал в лёгкой задумчивости. А то и в не очень лёгкой. Так, в пять лет папа мне сказал: «Нельзя представить две вещи: вечность и бесконечность». Я всегда имел непокорный характер. И поэтому тут же сел воображать ту самую вечность и бесконечность. И пускать слюни.
Читать дальше...Подписка на месяц
Подписка на год
Магазин
