Менеджмент

Возвращение настоящего сварщика. Бизнес-этика
Возвращение настоящего сварщика. Бизнес-этика

Наша любимая рубрика «Спрашивали – отвечаем» продолжает радовать и удивлять Тёмную сторону. Вроде мораль мы в прошлый раз разобрали аж от Нового Завета. Но...

Николай, я говорю об этике в современном бизнесе, а не о морали людей делающих бизнес. К сожалению в реальности при отсутствии воспитательной культурной среды в обществе и нетерпимости, мы с вами живем в мире шакалов. Посмотрите на действительность в строительстве, все контракты построены на неравных заведомо ущербных для стороны выполняющую обязательства и снятие любых обязательств в том числе юридических, сторону контрактующую...  

Читать продолжение.
Настоящий сварщик как зеркало российского бизнеса
Настоящий сварщик как зеркало российского бизнеса

Наша любимая рубрика «Спрашивали – отвечаем» на этот раз удивила. Руководитель в строительной компании пишет:

«Давайте посмотрим, на современного дельца? Он авантюрен и деспотичен в общении со своим окружением. Это безрассудный делец, сам себе на уме, без всяких морально- этических принципов, скрывающий свое истинное лицо. Ведущий свою собственную игру по принципу сиюминутной личной выгоды. Не могу сказать, происходит ли трансформация взглядов при миллиардных состояниях. По принципу от материального через моральное к духовному, утверждать не буду. В целом, если сравнивать девятнадцатый век с двадцать первым, то морально-этический облик предпринимателя измельчал и такие понятия как честь, достоинство и долг отошли на второстепенный план. Истинные ценности, которые воспитывались в семье, должны возродиться в обществе, морально-этическая сторона, должна стать архиважным аспектом, формирования личности гражданина и воспитания предпринимателя как класса.С ростом личности, человек, обладающий высокими моральными качествами, становится хозяином, живущим по законам. Время шакалов должно уйти». 

Читать продолжение.
Основы вампиризма в рекламе
Основы вампиризма в рекламе
Реклама – двигатель торговли. Но что заставляет крутиться двигатель? Энергия. В случае ДВС – энергия, выделяющаяся при сгорании бензина. А в случае рекламы? Энергия от сгорания ваших эмоций, направленная посредствам внимания, как через трубу. Что из этого следует? А то, чего не понимает подавляющее большинство рекламистов и их заказчиков: неважно, купит ли ваш товар именно тот человек, который увидел вашу рекламу. Достаточно того, что он обратил на нее внимание и теперь думает об этом. А купить могут и другие. За счет его энергии.
Читать продолжение ( доступно только подписчикам)
Лучше я буду​ хорошим любовником, чем плохим мужем
Лучше я буду​ хорошим любовником, чем плохим мужем
Женщина заговорила со мной замужестве. Намёки, планы и т. д. Я ответил просто: лучше я буду хорошим любовником, чем плохим мужем. А вот дальше я хочу написать не про отношения. Дальше я хочу написать как моя позиция связана с карьерой и мотивацией. 
Читать продолжение ( доступно только подписчикам)
Вампиры в бизнесе: разбор полётов​
Вампиры в бизнесе: разбор полётов​
Тёмная сторона с удовольствием рассказывает о пользе и неизбежности вампиризма в бизнесе, в рекламе и вообще по жизни. И плачет горючими сернистыми слезами, читая вопросы читателей. Одни, которые за все хорошее против всего плохого (но пытаются скрыть сей постыдный факт), робко спрашивают: а мо-ожно не быть ни жертвой, ни вампиром? Парить над всем в нравственной чистоте и ангельских одеждах? Другие, циничные и серьезные (как настоящий сварщик), соглашаются и приводят кучу примеров. Путая при этом осознанный вампиризм с бытовым садизмом и хамством.
Читать продолжение ( доступно только подписчикам)
Тайм-менеджмент: Мой каприз за ваши деньги
Тайм-менеджмент: Мой каприз за ваши деньги
Мой знакомый строитель Паха за прошлый год увеличил свой оборот до ярда рублей. Мало того, что оборот хороший. Так там еще и прибыль есть. И это в год, когда строители стоят на коленях и молятся, чтобы им денег перевели, потому что строили, а деньги обещали завтра, завтра, завтра... Паха не занимался с Путиным дзю-до и не служил в силовых структурах. Просто он заставил чужое время работать на себя. Сам того не осознавая.
Читать продолжение ( доступно только подписчикам)
Подглядывать - хорошо
Подглядывать - хорошо
Нам нередко заказывают пен-тесты. Это когда вы взламываете заказчика с его согласия. Находите тем самым уязвимости в системе информационной безопасности. Обычно долго искать не приходится. Но сам процесс! Чего только не насмотришься в этом реалити-шоу. Самое смешное, что если заказчик заодно просит отчёт по всему обнаруженному бардаку, то потом просто не знает, что с этим делать. Хотя сделать-то можно многое, но энергии заказчика на это уже не хватает. Добро пожаловать на Тёмную сторону – это отрезвляет.
Читать продолжение.
Забойный цех на весёлой ферме
Забойный цех на весёлой ферме
И снова наша любимая рубрика «спрашивали – отвечаем». Вопрос к статье Подглядывать - хорошо: «очень в точку! Хотел бы спросить Николай, когда всех разогнал нах..й, есть ли волшебный способ выбрать из многих, именно того сотрудника, о котором мечтает любой собственник. Каким образом это сделать, чтобы он сука - работал!»
Читать продолжение ( доступно только подписчикам)
Менеджеры и собственники: воровать нельзя заработать
Менеджеры и собственники: воровать нельзя заработать
Какой собственник не мечтал закопать своего менеджера в землю живьём?.. Какой менеджер не представлял себе босса в страшных судорогах на колу?.. Менеджеры и собственники – как два разных биологических вида, не способных ни понять, ни заменить друг друга, но обреченных на общежитие. И лишь единицы умудряются получать от этого процесса удовольствие и жизненную энергию. В наш секс-шоп завезли куклы Вуду! Теперь врага можно не только проклинать, но и трахать.
Читать продолжение ( доступно только подписчикам)
Сказка о «синей бороде»
Сказка о «синей бороде»
Наша любимая рубрика «Спрашивали - отвечаем» радует своими вопросами: «Ох уж эти приближенные к собственникам и первым лицам на предприятии, сволочи. Ни разу не сталкивался в своей практике с организацией, в которой не было бы синей бороды. Под синей бородой я понимаю некую единицу которая по блату была принята на руководящую должность, не имея при этом соответствующих ни образования ни компетенции, но имеющих огромное влияние на собственника. Наблюдал картину, когда в организацию пришел новый Исполнительный директор, а от него просто прет высококлассным профессионалом, и опыт хороший, и образование достойное, и за бесценок переманили с другого завода. Так вот такой спец начинает прогибаться под синюю бороду, и уходит в итоге из организации. Так чего же делать-то, если сам попадаешь в такую ситуацию?»
Читать продолжение ( доступно только подписчикам)

2 / 4
Подписка на год - 9 666 рублей
Подписка на месяц - 2 777 рублей
Оплата в валюте на месяц
Оплата в валюте на год